Aeqlia · Giải pháp Core
#DNA: Tổ chức sẵn sàng cho tương lai
Thiết kế lại văn hoá, năng lực, hệ thống và cách làm việc để tổ chức không chỉ theo kịp mà dẫn đầu.
Trực tuyến hoặc trực tiếp · 90 đến 240 phút · 5 đến hơn 500 người
Về mô phỏng
Bên trong #DNA
Tổ chức sẵn sàng cho tương lai là tổ chức thích nghi, đổi mới và phát triển giữa thay đổi liên tục. Nó có năng lực, văn hoá và hệ thống giúp các đội phản ứng nhanh với cơ hội mới mà vẫn giữ được sự thống nhất về mục đích và hiệu quả.
Trong #DNA, các đội đóng vai ban lãnh đạo được giao củng cố nền tảng cốt lõi của tổ chức, khi công nghệ, thị trường, nhu cầu khách hàng và kỳ vọng của người lao động đều đang đổi nhanh.
Qua chuỗi kịch bản, quyết định toàn doanh nghiệp và thử thách theo đội, người tham gia phá bỏ thói quen cũ, định hình hành vi mới, tăng hợp tác và đầu tư vào những năng lực giúp tổ chức đi xa.
Kết quả học tập
Người tham gia mang về được gì
Nhạy với bên ngoài
Phát hiện sớm dịch chuyển của khách hàng, thị trường và công nghệ.
Sẵn sàng số
Hiểu công nghệ mới đang thay đổi giá trị và công việc như thế nào.
Năng lực đổi mới
Thách thức giả định và thử ý tưởng nhanh hơn.
Tổ chức linh hoạt
Cấu trúc, quy trình quyết định và cách làm việc giúp tăng tốc mà vẫn thống nhất.
Nhân tài và lãnh đạo cho tương lai
Xây tư duy thích ứng và văn hoá hiệu suất.
Bền vững và mục đích
Cân bằng ưu tiên tài chính, xã hội và môi trường.
Sức bật
Chịu được cú sốc và phục hồi mạnh hơn.
Hành trình
10 tình huống trên đường đi
01
Chọn hướng đi tương lai giữa áp lực
02
Quyết định mức độ táo bạo cho đổi mới
03
Nâng trải nghiệm khách hàng
04
Đào tạo lại đội ngũ đúng tốc độ
05
Định hướng áp dụng công nghệ số và AI
06
Giữ ổn định đội ngũ lãnh đạo trong giai đoạn bất ổn
07
Cân bằng năng lực nội bộ và đối tác bên ngoài
08
Đặt phát triển bền vững vào chương trình kinh doanh
09
Dùng dữ liệu để thúc đẩy quyết định, không để trì hoãn
10
Cấu trúc đội ngũ cho linh hoạt và đồng bộ
Mỗi buổi đi theo ba bước: chuẩn bị bối cảnh, chơi mô phỏng, rồi rút bài học và áp vào công việc thật của tổ chức.
Giá trị cho doanh nghiệp
Vì sao điều này quan trọng với kết quả kinh doanh
01
Nâng năng lực đổi mới
Phát hiện cơ hội sớm, thử nghiệm nhanh và nhân rộng điều hiệu quả trên toàn doanh nghiệp.
02
Nhân tài và văn hoá cho tương lai
Tư duy thích ứng, hành vi hợp tác và hệ thống học tập giúp đổi mới liên tục.
03
Mục đích đi cùng hiệu suất
Chiến lược, văn hoá và thực thi cùng tạo giá trị cho khách hàng, xã hội và doanh nghiệp.
Lối chơi và triển khai
Quy mô, thời lượng, hình thức
- Quy mô: Từ 5 đến hơn 500 người tham gia, chơi theo đội.
- Thời lượng: Workshop từ 90 phút đến 4 giờ.
- Hình thức: Trực tiếp hoặc trực tuyến.
- Tuỳ chỉnh: Tình huống và mục tiêu điều chỉnh theo bối cảnh, ngành và kết quả doanh nghiệp mong muốn.
Tính năng trong mô phỏng
- Chấm điểm theo đội và bảng xếp hạng
- Nghiên cứu tình huống lồng trong từng vòng chơi
- Phân tích và phản hồi trên từng lựa chọn của đội
- Báo cáo AI sau buổi chơi, dựa trên lựa chọn và kết quả
Dành cho ai
Phù hợp với
- Lãnh đạo cấp cao và ban điều hành dẫn dắt chuyển đổi, chiến lược hoặc phát triển tổ chức.
- Trưởng khối chức năng và đơn vị kinh doanh cân bằng kết quả hôm nay với năng lực cho tương lai.
- Lãnh đạo đổi mới, chuyển đổi số và chuyển đổi tổ chức.
- Lãnh đạo nhân sự và văn hoá xây tư duy thích ứng và đội ngũ hiệu suất cao.
- Ban lãnh đạo liên chức năng cần thống nhất ưu tiên và định hướng dài hạn.
- Nhân sự tiềm năng chuẩn bị cho vai trò lãnh đạo.
Khám phá thêm
Mô phỏng Aeqlia liên quan
Core
HORIZN
Tư duy chiến lược và tầm nhìn xa
Ban điều hành đọc tín hiệu yếu, dựng nhiều kịch bản tương lai và thống nhất một hướng đi chung giữa bất định.
Core
PULSE
Dẫn dắt thay đổi
Người tham gia dẫn một công ty qua chuyển đổi chiến lược: tranh thủ lãnh đạo, lập đội thay đổi và xử lý kháng cự.
Premium · C-suite
MIRAI
Xây dựng nơi làm việc đáng mơ ước
Ban lãnh đạo ra quyết định qua cả vòng đời nhân viên, xử lý hành vi độc hại. Phát triển cùng Michael Jenkins.
