Nhìn toàn bộ doanh nghiệp trước khi quyết định cho một phần
“Quản lý giỏi chuyên môn nhưng chưa nhìn bức tranh toàn công ty.”
Năm dấu hiệu thường gặp
- Quyết định đầu tư theo cảm tính
- Mỗi khối tối ưu chỉ số riêng
- Kế hoạch năm không gắn với dòng tiền
- Phản ứng chậm khi thị trường đổi
- Ít người dám đánh đổi ngắn hạn lấy dài hạn
Vì sao một lớp học lý thuyết chưa đủ
Tư duy chiến lược khó học qua slide vì hệ quả của một quyết định chiến lược đến chậm, sau nhiều tháng hoặc nhiều năm. Mô phỏng nén nhiều năm vào một hai ngày, để người học thấy cái giá của lựa chọn ngay trong lớp.
Mô phỏng phù hợp
Bàn cờ
Decision Base™
Ra quyết định chiến lược, liên kết liên phòng ban
1,5–2,5 ngày · Quản lý, high-potential
Bàn cờ · Trực tuyến
Enterprise™
Tư duy kinh doanh, gắn đội ngũ với chiến lược
1,5–2 ngày · Quản lý cấp cao và cấp trung
Ba lộ trình mẫu
Nửa ngày
Performance cho số đông quản lý.
1,5–2,5 ngày
Decision Base đầy đủ.
Chương trình
Decision Base cùng workshop chiến lược trên số liệu của chính công ty.
Lộ trình được điều chỉnh sau buổi trao đổi về bài toán của anh chị.
Phần Beautiful Mind thêm vào
Facilitator Việt Nam được Celemi chứng nhận
Người dẫn hiểu cả mô phỏng lẫn cách doanh nghiệp Việt Nam vận hành, dẫn bằng tiếng Việt, ví dụ lấy từ thị trường trong nước.
Đúc kết theo FEEL-AHA-ACTION
Sau mỗi vòng chơi, cả lớp đi từ cảm nhận, đến điều vừa nhận ra, rồi đến việc sẽ làm khác đi. Phần đúc kết dùng số liệu thật của công ty anh chị.
Kế hoạch hành động sau buổi học
Mỗi đội rời lớp với vài việc cụ thể, người phụ trách và thời hạn, để bài học đi vào công việc tuần sau.
