Sustainability™

Biến phát triển bền vững thành kết quả kinh doanh

Các đội dẫn dắt một công ty qua cuộc chuyển đổi lớn, quyết định về tài nguyên, rủi ro, tuần hoàn, con người, môi trường và lợi nhuận, cân bằng kết quả ngắn hạn với sức bền dài hạn.

Đặt lịch demo

Xem các mô phỏng khác

Bản đồ mô phỏng trực tuyến Celemi Sustainability

Dành cho

Quản lý và đội đa chức năng, từ lãnh đạo cấp cao tới nhân viên mới

Thời lượng

4–7 giờ

Quy mô

Đội 2–4 người; 12–30 người mỗi facilitator, mở rộng tới hàng trăm

Định dạng

Trực tuyến, tại lớp hoặc từ xa

Một buổi Sustainability diễn ra thế nào

Nhận công ty

Mỗi đội dẫn dắt một công ty đang phải chuyển đổi vì áp lực bền vững.

Ra quyết định

Đội chọn đầu tư về tài nguyên, rủi ro, tuần hoàn, con người và môi trường.

Đúc kết

Facilitator nối kết quả với lộ trình ESG và kế hoạch kinh doanh của công ty anh chị.

Bài toán Sustainability giải quyết

Gắn bền vững với lợi nhuận

Thấy đầu tư bền vững đi vào kết quả kinh doanh ra sao.

Rủi ro và kỳ vọng các bên

Cân bằng khách hàng, nhà đầu tư, chuỗi cung ứng và cộng đồng.

Tư duy hệ thống về tác động

Thấy một quyết định lan qua nhiều phần của doanh nghiệp.

Chuyển đổi mô hình kinh doanh

Bàn về thay đổi mô hình, không chỉ cắt giảm.

Phần Beautiful Mind thêm vào

Facilitator Việt Nam được Celemi chứng nhận

Người dẫn hiểu cả mô phỏng lẫn cách doanh nghiệp Việt Nam vận hành, dẫn bằng tiếng Việt, ví dụ lấy từ thị trường trong nước.

Đúc kết theo FEEL-AHA-ACTION

Sau mỗi vòng chơi, cả lớp đi từ cảm nhận, đến điều vừa nhận ra, rồi đến việc sẽ làm khác đi. Phần đúc kết dùng số liệu thật của công ty anh chị.

Kế hoạch hành động sau buổi học

Mỗi đội rời lớp với vài việc cụ thể, người phụ trách và thời hạn, để bài học đi vào công việc tuần sau.

Câu hỏi thường gặp

Mô phỏng này dành cho ai?

Quản lý và đội đa chức năng: vận hành, chuỗi cung ứng, tài chính, nhân sự, chiến lược, kinh doanh. Dùng được cho cả lãnh đạo cấp cao lẫn nhân viên mới.

Một buổi kéo dài bao lâu, bao nhiêu người?

4–7 giờ. Đội 2–4 người, 12–30 người mỗi facilitator, mở rộng tới hàng trăm người.

Có điều chỉnh theo ngành của công ty được không?

Phần mở đầu, câu hỏi đúc kết và bài tập áp dụng dùng bối cảnh, số liệu và thuật ngữ của công ty anh chị. Bàn chơi giữ nguyên để các đội so sánh trên cùng một nền.

Có phải khoá về báo cáo ESG không?

Không. Đây là bài tập ra quyết định kinh doanh có yếu tố bền vững.

Tổ chức trực tiếp hay trực tuyến?

Chạy trên Celemi Learning Space, có facilitator dẫn trực tiếp, tại lớp hoặc từ xa.

Khám phá thêm