Một cảnh phim năm phút, một buổi tranh luận đáng nhớ về cách lãnh đạo

Educine là cách Beautiful Mind huấn luyện quản trị bằng trích đoạn phim. Cả lớp cùng xem một tình huống, cùng tranh luận về quyết định của nhân vật, rồi đặt câu hỏi ngược lại cho chính mình: ở công ty mình, chuyện này đang diễn ra thế nào.

Phòng học Educine: học viên ngồi trước màn chiếu, chuẩn bị xem trích đoạn phim

2010

Năm Beautiful Mind bắt đầu dùng phim trong lớp quản trị

10 phim

Trong thư viện chủ đề, mỗi phim kèm tài liệu học viên và câu hỏi thảo luận

3–4 giờ

Thời lượng một buổi, mở rộng được thành một ngày

4 bước

Chuẩn bị, xem, thảo luận, mang về công ty

Người dẫn mở đầu buổi Educine Quyền lực Phụ nữ với phim The Iron Lady

Vì sao dùng phim

Lý thuyết lãnh đạo dễ hiểu khi đọc, khó nhớ khi cần dùng

Học viên có thể thuộc bốn kiểu lãnh đạo theo tình huống, nhưng đến lúc đội rối thì vẫn xử lý theo thói quen. Thiếu không phải kiến thức, mà là một hình ảnh đủ mạnh để nhớ lại đúng lúc.

Phim cho cả lớp một tình huống chung, có nhân vật, có áp lực và có hậu quả. Người học tranh luận về người khác trước, nên dễ nói thật hơn. Đến khi quay về chuyện của công ty mình, cả lớp đã có chung một ngôn ngữ.

Buổi học diễn ra thế nào

Bốn bước, đi từ màn ảnh về bàn làm việc

Bốn bước này đi theo TRẢI-NGỘ-PHÁP của Athena: trải nghiệm qua câu chuyện trên màn ảnh, nhận ra điều đáng học khi tranh luận, rồi áp dụng vào việc thật.

Học viên đọc tài liệu hướng dẫn trước khi xem phim

Bước 01

Chuẩn bị

Học viên nhận tài liệu hướng dẫn trước buổi học: bối cảnh phim, danh sách nhân vật và vài câu hỏi cần để ý khi xem.

Người dẫn giới thiệu trích đoạn phim trước lớp nhân viên doanh nghiệp

Bước 02

Xem và ghi chú

Xem các trích đoạn đã chọn, ghi lại quyết định then chốt của từng nhân vật và kết quả của quyết định đó.

Nhóm học viên thảo luận quanh bàn sau khi xem phim

Bước 03

Thảo luận và đối chiếu

Nhóm tranh luận theo câu hỏi của người dẫn. Người dẫn nối các ý với mô hình quản trị liên quan và đúc kết.

Người dẫn đúc kết bài học, học viên ghi lại cách áp dụng

Bước 04

Mang về công ty

Mỗi người chọn một tình huống thật đang gặp và viết cách sẽ xử lý khác đi.

Xem cách triển khai →

Khi nào nên dùng

Educine và mô phỏng kinh doanh bổ sung cho nhau

Trong mô phỏng Celemi, học viên tự điều hành doanh nghiệp và nhận hậu quả từ quyết định của chính mình. Với Educine, học viên quan sát người khác điều hành rồi mổ xẻ. Một bên luyện tay, một bên luyện mắt nhìn.

Chủ đề về con người

Lãnh đạo, quyền lực, đạo đức, xung đột, thay đổi. Những chủ đề khó dạy bằng slide vì người học phải thấy hành vi diễn ra.

Mở đầu hoặc xen giữa chương trình

Một trích đoạn 10 phút đầu ngày giúp cả lớp bước vào chủ đề nhanh. Xen giữa hai phần mô phỏng, nó cho cả lớp một nhịp nghỉ có nội dung.

Nhóm lớn, thời lượng gọn

Chạy được từ một buổi 3–4 giờ đến một ngày. Phù hợp hội nghị quản lý hoặc sinh hoạt định kỳ của khối.

Thư viện chủ đề

Mười phim, mười bài học quản trị

Mỗi phim được chọn vì một bài học quản trị cụ thể, kèm tài liệu học viên và câu hỏi thảo luận. Chủ đề nào cũng có thể ghép vào khoá kỹ năng tương ứng của Athena.

Suất 01 · Educine

The Flight of the Phoenix

Lãnh đạo · Khủng hoảng

Ai thực sự dẫn dắt khi cả nhóm mắc kẹt: lãnh đạo theo tình huống, quyền lực, xung đột trong khủng hoảng

Suất 02 · Educine

Master and Commander

Ra quyết định · Kế thừa

Ra quyết định khi thông tin không đủ, và chuẩn bị thế hệ lãnh đạo kế tiếp

Suất 03 · Educine

The Matrix

Coaching · Mentoring

Người đi theo giỏi và người cố vấn tốt: Morpheus đã giúp Neo tin vào năng lực của mình ra sao

Suất 04 · Educine

Wall Street

Đạo đức · Văn hoá

Khi “tham lam là tốt”: đạo đức kinh doanh, sức hút của người lãnh đạo và văn hoá doanh nghiệp

Suất 05 · Educine

Armageddon

Quản lý dự án

Một dự án không được phép thất bại: nhà tài trợ, quản lý dự án, các bên liên quan và phương án dự phòng

Suất 06 · Educine

A Beautiful Mind

Chiến lược · Lý thuyết trò chơi

Lý thuyết trò chơi trong cạnh tranh: khi nào hợp tác có lợi hơn đối đầu

Suất 07 · Educine

Who Moved My Cheese

Thay đổi

Bốn cách con người phản ứng khi môi trường thay đổi

Suất 08 · Educine

The Last Airbender

Tính cách · Giao tiếp

Bốn nguyên tố, bốn nhóm tính cách: hiểu người để giao tiếp và bố trí công việc

Suất 09 · Educine

The Iron Lady

Phụ nữ lãnh đạo

Phụ nữ và lãnh đạo: tấm kính trần và cách vượt qua

Suất 10 · Educine

Glory

Xây dựng đội ngũ

Biến một nhóm người bị nghi ngờ thành một đơn vị tin nhau

Doanh nghiệp có chủ đề riêng? Beautiful Mind chọn phim và soạn bộ câu hỏi theo bài toán của anh chị. Liên hệ →

Đã triển khai

Từ lớp nội bộ doanh nghiệp đến buổi huấn luyện mở

Từ năm 2010, Beautiful Mind dùng Educine trong chương trình nội bộ của doanh nghiệp phân phối, hàng tiêu dùng, hàng không, giáo dục và trong các buổi huấn luyện mở.

Buổi Educine trong chương trình nội bộ của một doanh nghiệp phân phối
Người dẫn nối tình huống trong phim với mô hình quản trị
Lớp quản lý tham gia buổi Educine tại doanh nghiệp

Phụ nữ và thuật lãnh đạo

Dựa trên The Iron Lady, bàn về những rào cản vô hình với nữ quản lý và mô hình lãnh đạo hiệu quả cho phụ nữ.

Tư duy tích cực

Dùng Yes Man và The Secret để luyện thói quen nghĩ, cảm và hành động tích cực trong công việc.

Giao tiếp theo DISC

Dùng The Last Airbender để giới thiệu bốn nhóm tính cách và cách ứng dụng trong tuyển dụng, bố trí nhân sự và giao tiếp hằng ngày.

Học viên nói gì

Sau buổi Educine, người học nhớ gì

“Đây là một hình thức đào tạo hấp dẫn và hiệu quả. Anh chị em tham dự được cuốn hút ngay cả khi chưa xem phim trước đó.”

Giám đốc một doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng

“Mọi người nhiệt tình phát biểu và hoà đồng, phá vỡ những e dè ngăn cách.”

Chuyên viên đào tạo, một tập đoàn phân phối đa quốc gia

“Cảm ơn chương trình đã khơi gợi tiềm năng của phụ nữ chúng tôi, đã đánh thức tiềm năng mà lâu nay chúng tôi đã cho nó ngủ quên.”

Học viên chương trình Phụ nữ và thuật lãnh đạo

Chọn một chủ đề cho buổi sinh hoạt quản lý sắp tới

Cho chúng tôi biết đội của anh chị đang vướng ở đâu. Beautiful Mind đề xuất phim, câu hỏi thảo luận và cách ghép vào chương trình đang có.