PartnerStock™
Khai mở tiềm năng chuỗi cung ứng
Các đội xử lý các tình huống tồn kho sát thực tế, phân bổ nguồn lực có hạn, và theo dõi tác động lên hài lòng khách hàng, mức tồn kho và lợi nhuận gộp.
Dành cho
Chuỗi cung ứng, vận hành, mua hàng, bán hàng, tài chính, lãnh đạo
Thời lượng
3–4 giờ
Quy mô
Đội 4 người, không giới hạn số đội
Định dạng
Bàn cờ
Một buổi PartnerStock diễn ra thế nào
01
Nhận tình huống
Đội nhận các tình huống tồn kho gặp hằng ngày trong chuỗi cung ứng.
02
Phân bổ nguồn lực
Đội quyết định đặt hàng, sản xuất và giữ tồn kho với nguồn lực có hạn.
03
Đúc kết
Facilitator nối kết quả với chỉ số tồn kho, dịch vụ và lợi nhuận gộp của công ty anh chị.
Bài toán PartnerStock giải quyết
Hiệu ứng bullwhip và biến động nhu cầu
Thấy một thay đổi nhỏ ở đầu chuỗi bị khuếch đại thế nào.
Make-to-order và make-to-stock
Chọn cách đáp ứng phù hợp cho từng nhóm sản phẩm.
Phối hợp tài chính, vận hành, bán hàng
Quyết định của mỗi phòng tác động trực tiếp lên tồn kho.
Cân bằng tồn kho, dịch vụ và lợi nhuận
Tìm điểm cân bằng thay vì tối ưu một chỉ số.
Phần Beautiful Mind thêm vào
Facilitator Việt Nam được Celemi chứng nhận
Người dẫn hiểu cả mô phỏng lẫn cách doanh nghiệp Việt Nam vận hành, dẫn bằng tiếng Việt, ví dụ lấy từ thị trường trong nước.
Đúc kết theo FEEL-AHA-ACTION
Sau mỗi vòng chơi, cả lớp đi từ cảm nhận, đến điều vừa nhận ra, rồi đến việc sẽ làm khác đi. Phần đúc kết dùng số liệu thật của công ty anh chị.
Kế hoạch hành động sau buổi học
Mỗi đội rời lớp với vài việc cụ thể, người phụ trách và thời hạn, để bài học đi vào công việc tuần sau.
Câu hỏi thường gặp
Mô phỏng này dành cho ai?
Khối chuỗi cung ứng, vận hành, mua hàng, cùng bán hàng, tài chính và lãnh đạo.
Một buổi kéo dài bao lâu, bao nhiêu người?
3–4 giờ. Đội 4 người, không giới hạn số đội.
Có điều chỉnh theo ngành của công ty được không?
Phần mở đầu, câu hỏi đúc kết và bài tập áp dụng dùng bối cảnh, số liệu và thuật ngữ của công ty anh chị. Bàn chơi giữ nguyên để các đội so sánh trên cùng một nền.
Dành cho ai ngoài khối chuỗi cung ứng?
Bán hàng và tài chính, vì quyết định của họ tác động trực tiếp tới tồn kho.
Tổ chức trực tiếp hay trực tuyến?
PartnerStock chạy trực tiếp trên bàn cờ.
Khám phá thêm
Mô phỏng liên quan
Decision Base™
Ra quyết định chiến lược, liên kết liên phòng ban
Bàn cờ · 1,5–2,5 ngày · Quản lý, high-potential
