Exploring Change™
Mặt con người của thay đổi
Các đội đi qua một tình huống thay đổi từ góc nhìn của bốn nhân viên khác nhau, đối thoại và áp dụng các mô hình quản trị thay đổi.
Dành cho
Quản lý và nhân sự chủ chốt dẫn dắt hoặc hỗ trợ thay đổi
Thời lượng
Nửa ngày
Quy mô
Đội 4 người, không giới hạn số đội
Định dạng
Bàn cờ
Một buổi Exploring Change diễn ra thế nào
01
Nhận tình huống thay đổi
Đội theo một cuộc thay đổi trong tổ chức qua mắt bốn nhân viên.
02
Đối thoại
Đội bàn cách truyền thông, xử lý phản kháng và tạo sự ủng hộ.
03
Đúc kết
Facilitator nối bài học với cuộc thay đổi đang diễn ra ở công ty anh chị.
Bài toán Exploring Change giải quyết
Vượt qua phản kháng
Hiểu vì sao người ta chống lại thay đổi và nên phản hồi ra sao.
Truyền thông thay đổi
Nói về thay đổi theo cách mỗi nhóm người cần nghe.
Sự ủng hộ của quản lý cấp trung
Đưa quản lý cấp trung thành người dẫn dắt thay đổi.
Ngôn ngữ chung về thay đổi
Cả đội dùng chung mô hình để bàn về thay đổi.
Exploring Change đi kèm khoá “Dẫn dắt đổi mới” của Athena Consulting.
Phần Beautiful Mind thêm vào
Facilitator Việt Nam được Celemi chứng nhận
Người dẫn hiểu cả mô phỏng lẫn cách doanh nghiệp Việt Nam vận hành, dẫn bằng tiếng Việt, ví dụ lấy từ thị trường trong nước.
Đúc kết theo FEEL-AHA-ACTION
Sau mỗi vòng chơi, cả lớp đi từ cảm nhận, đến điều vừa nhận ra, rồi đến việc sẽ làm khác đi. Phần đúc kết dùng số liệu thật của công ty anh chị.
Kế hoạch hành động sau buổi học
Mỗi đội rời lớp với vài việc cụ thể, người phụ trách và thời hạn, để bài học đi vào công việc tuần sau.
Câu hỏi thường gặp
Mô phỏng này dành cho ai?
Quản lý và nhân sự chủ chốt dẫn dắt hoặc hỗ trợ thay đổi.
Một buổi kéo dài bao lâu, bao nhiêu người?
Nửa ngày. Đội 4 người, không giới hạn số đội.
Có điều chỉnh theo ngành của công ty được không?
Phần mở đầu, câu hỏi đúc kết và bài tập áp dụng dùng bối cảnh, số liệu và thuật ngữ của công ty anh chị. Bàn chơi giữ nguyên để các đội so sánh trên cùng một nền.
Áp dụng cho một dự án thay đổi đang chạy được không?
Được. Phần đúc kết gắn trực tiếp vào cuộc thay đổi của công ty.
Tổ chức trực tiếp hay trực tuyến?
Exploring Change chạy trực tiếp trên bàn cờ.
Khám phá thêm
Mô phỏng liên quan
Enterprise™
Tư duy kinh doanh, gắn đội ngũ với chiến lược
Bàn cờ · Trực tuyến · 1,5–2 ngày · Quản lý cấp cao và cấp trung
