Aeqlia · Giải pháp Core

BRAINWAVE: Đổi mới theo Design Thinking

Khơi dậy đổi mới, định hình tương lai: đi trọn quy trình Design Thinking cho một dòng sản phẩm mới.

Trực tuyến hoặc trực tiếp · 90 đến 240 phút · 5 đến hơn 500 người

Mô phỏng BRAINWAVE: Đổi mới theo Design Thinking

Về mô phỏng

Bên trong BRAINWAVE

Người tham gia bước vào Active Wedge, thương hiệu thể thao kết hợp công nghệ cá nhân hoá với hiệu suất bền vững. Trước cạnh tranh gay gắt và kỳ vọng khách hàng đổi nhanh, công ty muốn ra mắt dòng sản phẩm mới nâng trải nghiệm khách hàng mà vẫn giữ cam kết bền vững.

Các đội làm việc theo quy trình Design Thinking: phân tích xu hướng thị trường, thu phản hồi người dùng và tạo ý tưởng kết hợp công năng với trách nhiệm môi trường. Những thử thách lấy từ thực tế liên tục kiểm tra khả năng thích nghi và tư duy phản biện của đội.

Kết thúc buổi, người tham gia biết cách dùng Design Thinking để thiết kế sản phẩm được khách hàng đón nhận, và hiểu rõ mối quan hệ giữa công nghệ, trải nghiệm người dùng và phát triển bền vững.

Chủ đề chính

Đội ngũ thành tích cao · Đổi mới · Lấy khách hàng làm trung tâm · Thiết kế lấy người dùng làm trung tâm · Quản trị thay đổi · Tạo mẫu và thử nghiệm

Kết quả học tập

Người tham gia mang về được gì

Đổi mới

Tạo đột phá bằng cách giải quyết vấn đề lấy người dùng làm trung tâm.

Tư duy hợp tác

Đồng sáng tạo và chia sẻ ý tưởng để cả đội cùng nhịp.

Lấy con người làm trung tâm

Thiết kế bằng sự thấu cảm với nhu cầu người dùng.

Thấu cảm

Nhận diện nhu cầu người dùng qua nghiên cứu và phỏng vấn.

Định nghĩa vấn đề

Xác định rõ thách thức và viết được tuyên bố vấn đề có ý nghĩa.

Ý tưởng

Thách thức giả định để tạo giải pháp mới.

Tạo mẫu

Biến ý tưởng thành nguyên mẫu cụ thể để thử tính khả thi.

Thử nghiệm

Lặp lại và hoàn thiện giải pháp theo phản hồi người dùng.

Hành trình

10 tình huống trên đường đi

Hành trình bắt đầu: khơi dậy đổi mới tại Active Wedge

Đặt mình vào vị trí người dùng: khám phá hiểu biết về khách hàng

Xác định con đường: làm rõ thách thức phía trước

Giải phóng sáng tạo: đi tìm những ý tưởng táo bạo

Biến ý tưởng thành hiện thực: tạo nguyên mẫu

Thu hút người dùng để lấy phản hồi

Tinh chỉnh cách làm qua các vòng lặp

Vạch lộ trình ra mắt sản phẩm

Đo thành công trên hành trình

Con đường phía trước: văn hoá đổi mới liên tục

Mỗi buổi đi theo ba bước: chuẩn bị bối cảnh, chơi mô phỏng, rồi rút bài học và áp vào công việc thật của tổ chức.

Lối chơi và triển khai

Quy mô, thời lượng, hình thức

Quy mô: Từ 5 đến hơn 500 người tham gia, chơi theo đội.
Thời lượng: Workshop từ 90 phút đến 4 giờ.
Hình thức: Trực tiếp hoặc trực tuyến.
Tuỳ chỉnh: Tình huống và mục tiêu điều chỉnh theo bối cảnh, ngành và kết quả doanh nghiệp mong muốn.

Tính năng trong mô phỏng