Mô phỏng kinh doanh Celemi và Aeqlia tại Việt Nam
Chạy thử một công ty trong một ngày, trước khi ra quyết định thật.
Đội ngũ của anh chị điều hành một doanh nghiệp mô phỏng, cạnh tranh với nhau, và thấy từng quyết định đi vào lợi nhuận và dòng tiền ra sao. Sau đó mang bài học về công việc thật.
Doanh nghiệp đã chạy mô phỏng cùng Beautiful Mind
Chúng tôi là ai
Đưa chiến lược vào trải nghiệm của từng người
Beautiful Mind triển khai mô phỏng kinh doanh Celemi (Thụy Điển) và Aeqlia (Singapore) cho doanh nghiệp Việt Nam từ năm 2009.
Đội ngũ của anh chị điều hành một công ty mô phỏng, cạnh tranh trên cùng thị trường, và thấy từng quyết định đi vào lợi nhuận và dòng tiền ra sao.
Facilitator được Celemi chứng nhận dẫn bằng tiếng Việt, đúc kết theo FEEL-AHA-ACTION, để bài học đi vào kế hoạch thật của doanh nghiệp.
2009
năm bắt đầu triển khai Celemi tại Việt Nam
27
mô phỏng Celemi và Aeqlia có sẵn
75
quốc gia dùng mô phỏng Celemi
Vì sao cần mô phỏng
Chiến lược rõ, nhưng tổ chức chưa chạy cùng nhịp
Nhân viên
Làm tốt phần việc của mình, nhưng không thấy việc đó ảnh hưởng tới lợi nhuận và dòng tiền ra sao.
Quản lý
Hiểu chiến lược trong phòng họp, nhưng khó chuyển nó thành việc cụ thể cho đội.
Doanh nghiệp
Triển khai chậm, mỗi phòng ban tối ưu chỉ số của riêng mình.
Bắt đầu từ bài toán
Anh chị đang cần giải bài toán nào?
Chẩn đoán trước, kê đơn sau. Mô phỏng được chọn khi bài toán đã rõ.
Hiểu tài chính và hiệu quả kinh doanh
Apples & Oranges · PartnerStock
Tư duy và ra quyết định chiến lược
Decision Base · Performance · Market Rally
Đồng thuận và triển khai chiến lược
Enterprise · Performance
Dẫn dắt thay đổi và dự án
Exploring Change · Agile Move · Cayenne
Phát triển lãnh đạo kế cận
Decision Base · Tango
Bán hàng và thị trường
Sales Endeavour · Livon · Livon Lite · Market Rally
Kinh doanh bền vững (ESG)
Sustainability
Chưa rõ điểm nghẽn?
Bắt đầu bằng Chẩn đoán Athena, rồi mới chọn mô phỏng
Cách chúng tôi làm cho bài học thành thật
Mô phỏng Celemi
14 mô phỏng bàn cờ và trực tuyến
Mô phỏng Aeqlia
13 mô phỏng số cho đội nhóm, văn hoá và AI
Mô phỏng thiết kế riêng
Theo số liệu và mô hình kinh doanh của công ty
Educine
Học quản trị qua phim
Khách hàng nói gì
Điều đọng lại sau chương trình
“
Chúng tôi đã khởi động nhiều dự án tiết kiệm chi phí ngay sau chương trình.
Đây là lần đầu chúng tôi được đào tạo bằng mô phỏng kinh doanh. Rất lạ, nhưng rất ấn tượng và hiệu quả. Phương pháp này giúp chúng tôi mở rộng lối nghĩ vốn dễ bị bó hẹp.
Giám đốc Tài chính
Tập đoàn sản xuất đồ gia dụng
“
Chúng tôi học được cách phối hợp với nhau để đạt kết quả.
Hai ngày trôi qua rất nhanh và là thời gian vô giá cho cả đội, vì trải nghiệm áp dụng được ngay vào công việc thật. Mọi người có cùng một hình dung về mục tiêu của công ty.
Tổng Giám đốc
Thương hiệu chăm sóc cá nhân đa quốc gia
“
Chương trình là một trải nghiệm tuyệt vời!
Huấn luyện qua mô phỏng kinh doanh là công cụ giúp xây dựng bức tranh tổng thể về hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp và phản ánh rõ nét tầm quan trọng của sự phối hợp, liên kết các nguồn lực trong tổ chức một cách hiệu quả nhất mà tôi từng biết.
Trưởng phòng Đào tạo
Thương hiệu thể thao toàn cầu
“
Chỉ sau một ngày rưỡi, tôi áp dụng được ngay vào công việc thật.
Qua trò chơi tương tác và thực hành trong mô phỏng, tôi áp dụng ngay vào công việc và vào sự phát triển của công ty, đặc biệt ở giải pháp khác biệt hoá và trao quyền.
Phó Giám đốc Bán lẻ
Chuỗi bán lẻ trang sức
“
Tôi có bức tranh rõ ràng về những yếu tố quyết định hiệu quả của chuỗi bán lẻ.
Tôi hiểu mối quan hệ giữa quản lý dòng tiền và nhân sự trong thành công của một doanh nghiệp bán lẻ. Quan trọng hơn là sự đồng bộ giữa các phòng ban để đạt mục tiêu chung.
Giám đốc Marketing cửa hàng
Chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh
Nhận xét của khách hàng sau chương trình. Nhận xét gốc tiếng Anh được lược dịch.
Mô phỏng
Sáu mô phỏng khách hàng chọn nhiều nhất
Decision Base™
Ra quyết định chiến lược, liên kết liên phòng ban
Bàn cờ · 1,5–2,5 ngày · Quản lý, high-potential
Enterprise™
Tư duy kinh doanh, gắn đội ngũ với chiến lược
Bàn cờ · Trực tuyến · 1,5–2 ngày · Quản lý cấp cao và cấp trung
Tango™
Thu hút, phát triển, giữ nhân tài và khách hàng
Bàn cờ · 1,5–2 ngày · Quản lý, high-potential
Sales Endeavour™
Bán hàng theo giá trị, quản lý cơ hội bán
Bàn cờ · Đội ngũ bán hàng và quản lý bán hàng
Cách triển khai
Nhiều năm kinh doanh, gói trong một ngày
01
Hiểu bài toán của doanh nghiệp
Một buổi trao đổi ngắn để biết anh chị muốn đội ngũ hiểu điều gì và làm khác đi điều gì.
02
Chọn và điều chỉnh mô phỏng
Chọn mô phỏng sát bài toán nhất, chỉnh độ khó, số năm vận hành và câu hỏi đúc kết theo bối cảnh công ty.
03
Chơi, đúc kết, gắn vào kế hoạch thật
Các đội điều hành công ty mô phỏng, rồi đối chiếu với số liệu và quyết định thật của doanh nghiệp.
Facilitator được Celemi chứng nhận. Dẫn bằng tiếng Việt, ví dụ lấy từ thị trường trong nước.
Đúc kết theo FEEL-AHA-ACTION. Từ cảm nhận, đến điều vừa nhận ra, rồi đến việc sẽ làm khác đi.
Kế hoạch hành động. Mỗi đội rời lớp với việc cụ thể, người phụ trách và thời hạn.
Bắt đầu thế nào
Ba cách bắt đầu, tuỳ mức sẵn sàng của đội
Thử trước
Trải nghiệm thử nửa ngày
Người phụ trách đào tạo và quản lý chơi thử một mô phỏng, xem cách đúc kết, rồi mới quyết định.
Chẩn đoán
Chưa rõ điểm nghẽn? Chẩn đoán trước
Chẩn đoán Athena xác định đúng điểm nghẽn của tổ chức, rồi mới chọn mô phỏng và cách đúc kết phù hợp.
Thiết kế riêng
Mô phỏng theo chính mô hình kinh doanh của công ty
Khi bài toán đặc thù, chúng tôi điều chỉnh hoặc thiết kế mô phỏng theo số liệu, sản phẩm và thuật ngữ của doanh nghiệp. Mô tả bài toán, chúng tôi gợi ý mô phỏng phù hợp trong 48 giờ.
